征戰(zhàn)2021|漢成集團總部一季度工作例會隆重圓滿召開！

人間四月芳菲始，又是一年花開時。一年之計在于春，2021 年4月1日，集團總部在星星大廈13樓召開總部一季度工作例會。本次會議由集團董事、副總經理張維祥主持，集團總部領導班子成員、集團總部各職能部門（含金融事業(yè)部、江夏項目公司）負責人、段海波總、代紅、方科峰、集團總部全體員工參加了會議。劉金成董事長出席會議并發(fā)表講話，做出了重要工作指示。

會議伊始，人力資源部副部長梅紅毅宣讀了《關于孫雄飛等同志任免的通知》、《關于委派呂志遠等同志的職務任免通知》、《關于許鴻強等同志任免的通知》。綜合管理部宣布了總部一季度員工考勤情況。
    會議第二項，集團各職能部門負責人匯報了一季度各部門工作完成情況，二季度工作計劃及安排，明確了各部門需凝心聚力，上下一心，相互配合，相互促進，充分發(fā)揮集團部門職能職責。
    會上，集團總顧問對各職能部門的崗位說明書做出了說明，對集團總部員工績效管理辦法進行了答疑。

集團董事、副總經理張維祥對職能部門提出了4點要求：

• 落實新規(guī)范。4月份起集團總部實行雙周培訓學習會、雙周工作例會。

• 突出重點工作。

• 提升員工綜合素質和能力。

• 加強務實，注重結果。

同時，張總對其分管工作發(fā)表4點意見：

• 人力資源部要集中研究人才培養(yǎng)問題，打通行政、技術兩個層面的晉升通道。

• 綜合管理部強化內務服務意識，打造統(tǒng)籌、協(xié)調、服務三維一體新格局。

• 人力資源部和綜合管理部需加強全局意識，充分配合其他部門（新公司）開展工作。

• 江夏項目管理需緊起來。，項目開展加速沖刺。

  

  
  

會議最后，劉金成董事長對集團二季度重點工作做出安排并發(fā)表講話，首先對集團辦公室選址裝修工作、管培生招聘培養(yǎng)計劃、江夏項目前期工作進行了督導和指示，以及分別對惠州東風物流大亞灣項目、東風環(huán)境湖北分公司、深圳東風湖北制造基地的項目管理做出了規(guī)劃安排。在董事長的科學規(guī)劃下，有董事長的鼓舞和指引，全集團必將本著更大的動力和干勁征戰(zhàn)2021年！