百日會戰(zhàn)，使命必達(dá)，汽貿(mào)事業(yè)部召開一季度經(jīng)營管理分析會！

4月11日，以“百日會戰(zhàn)·必達(dá)目標(biāo)”為主題的金路通2021年一季度經(jīng)營管理分析會在十堰圓滿召開！大會全面總結(jié)一季度經(jīng)營管理情況，周密部署二季度經(jīng)營工作重點(diǎn)。金路通管委會領(lǐng)導(dǎo)，及職能部門負(fù)責(zé)人出席，各分公司以視頻形式參會，金路通副總經(jīng)理姚愛華主持會議。

一季度在集團(tuán)及分公司的共同努力下，超額完成一季度經(jīng)營指標(biāo)！為確保二季度各項(xiàng)指標(biāo)圓滿達(dá)成，會上統(tǒng)一經(jīng)營思路、強(qiáng)化行動策略。姚總在認(rèn)真聽取各分公司及職能部門工作匯報(bào)后，動員各分公司及職能部門把握國五切換時(shí)機(jī)、精準(zhǔn)研判市場形勢，補(bǔ)短板、強(qiáng)責(zé)任、重經(jīng)營、抓管理，全面打好打贏二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決完成上半年銷售、利潤“雙過半”目標(biāo)！

奮戰(zhàn)百天，圓滿交答卷。會上，金路通副總經(jīng)理?xiàng)詈窠òl(fā)表講話，楊總對一季度各經(jīng)營部門取得的成果給予高度肯定，并對二季度工作提出12項(xiàng)明確要求。著眼全局目標(biāo)，圍繞屬地市場，以國六換購、庫存處理等為著力點(diǎn)，搶抓銷售機(jī)遇。此外，持續(xù)布局?jǐn)?shù)字營銷領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)銷服一體化工作。加快推進(jìn)后市場布局，提升服務(wù)滿意度及風(fēng)險(xiǎn)管控能力，切實(shí)提升分公司單店運(yùn)營能力。同時(shí)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，職能部門加強(qiáng)與分公司溝通及協(xié)同配合能力，深入做好服務(wù)保障工作。集中全員力量，整合各方資源，全面沖刺二季度，打贏百日會戰(zhàn)！

會議最后，金路通集團(tuán)董事長劉剛總以遠(yuǎn)程視頻形式發(fā)表講話。他指出，一季度各分公司及職能部門穩(wěn)扎穩(wěn)打、夯實(shí)基礎(chǔ)，工作亮點(diǎn)紛呈、成果顯著。劉總希望各部門領(lǐng)導(dǎo)積極貫徹落實(shí)會議精神，銳意進(jìn)取、壓實(shí)責(zé)任、勇于擔(dān)責(zé)，圍繞“壓力傳導(dǎo)、主動作為”兩大方針認(rèn)真履責(zé)、深入落實(shí)，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀標(biāo)桿店經(jīng)營思路，提升單店綜合實(shí)力，以實(shí)干精神咬定目標(biāo)譜寫新篇！

狹路相逢勇者勝，越是艱險(xiǎn)越向前。全體金路通人行動起來，揮灑熱血、奮戰(zhàn)百日、勇往直前，以迎難而上的斗志，以勢如破竹的決心，力爭奪取百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。
（鳴謝：圖文來源于汽貿(mào)事業(yè)部）