漢成能源集團(tuán)2022年一季度經(jīng)營分析會召開--深圳東風(fēng)、汽貿(mào)事業(yè)部、金融事業(yè)部

4月20-21日，漢成能源集團(tuán)2022年一季度經(jīng)營分析會繼續(xù)在武漢市星星大廈13樓召開。深圳東風(fēng)董事長劉剛、汽貿(mào)事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊厚建、金融事業(yè)部副總經(jīng)理賀挺向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作第一季度經(jīng)營情況分析報告。

深圳東風(fēng)公司將第一季度指標(biāo)完成問題點聚焦在商品結(jié)構(gòu)、成本競爭力、庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶服務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等方面，并分享了指標(biāo)亮點工作；第二季度KPI預(yù)測指標(biāo)達(dá)成策略將落在營銷、產(chǎn)品技術(shù)、制造、管理等板塊。此外，對十堰基地的相關(guān)工作進(jìn)行了匯報。

汽貿(mào)事業(yè)部第一季度關(guān)注客戶中心、銷服一體化、風(fēng)險管控、庫存處置等相關(guān)情況，第二季度為更好的完成KPI指標(biāo)，將“深挖客戶價值、深化后市場轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)風(fēng)險管控、注重新業(yè)務(wù)開發(fā)、提升單店運(yùn)營能力及做好專項工作”。

金融事業(yè)部主要從經(jīng)營指標(biāo)、組織架構(gòu)及制度、擔(dān)保、小貸、資管等等匯報第一季度完成情況，第二季度將繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)重點項目工作。

會上，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對深圳東風(fēng)、汽貿(mào)、金融板塊做了重要指示。會議要求，深圳東風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化品牌工作，全面認(rèn)知自身的優(yōu)勢與不足，做好銷售和市場開拓工作；汽貿(mào)事業(yè)部應(yīng)重視市場銷售工作及營銷資源整合事宜，盡快推進(jìn)“兩網(wǎng)合并”事宜，打破原思維，研究市場形勢，并開展轉(zhuǎn)型工作；金融事業(yè)部在開展業(yè)務(wù)工作的同時，須重視風(fēng)險管控事宜。