再啟征程！2020年度汽貿(mào)事業(yè)部工作總結(jié)暨表彰大會順利舉行！

2021年2月3日至4日，以“銳意革新·礪行致遠”為主題的汽貿(mào)事業(yè)部2020年度工作總結(jié)暨表彰大會在漢成時代營銷中心隆重召開。集團主要領(lǐng)導(dǎo)代表受邀出席，金路通管委會、各分公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)共同參會。為全面落實疫情防控要求，大會采取“線下主會場+線上分會場”形式同步開展，汽貿(mào)事業(yè)部副總經(jīng)理楊厚建主持召開會議。

大會全面總結(jié)2020年經(jīng)營管理情況，周密布署2021年重點工作，強化目標達成策略，表彰先進單位、卓越個人。會上，楊厚建總向全體營銷戰(zhàn)士發(fā)出動員令，號召大家解放思想抓機遇、把握形勢促發(fā)展、提升管控增效益。向三大戰(zhàn)區(qū)下達年度銷量目標，用鏗鏘有力的誓言鼓舞士氣，全員齊心朝著5620臺年度目標發(fā)起沖鋒！

篤定前行，決戰(zhàn)即決勝。為保障全年各項指標順利達成，楊厚建總要求分公司及職能部門，抓機遇、擔責任、勇創(chuàng)新，精準把握區(qū)域市場態(tài)勢，借助金路通“三區(qū)六省”布局優(yōu)勢，提升區(qū)域網(wǎng)點競爭及營銷能力。2021年持續(xù)深化“323”管理體系，提升單店能力，力爭“3年打造3個過千臺單店”。拓寬營銷渠道，拓展后市場多元化發(fā)展戰(zhàn)略，真正將“銷服一體”落到實處。同時，圍繞專用車、庫存車、前置資源等方面加速決策能力，深入推進改善課題、重點項目建設(shè)等工作。集中一切力量，整合各方資源，推動金路通發(fā)展邁上新臺階。

會議最后，集團分管領(lǐng)導(dǎo)劉剛總以視頻形式參會，并作總結(jié)性講話，要求全員嚴格管控“三個風險”，把控庫存積壓、國六切換、應(yīng)收賬款帶來的風險，提升抗風險能力；加強“四個強化”，以單店運營能力、領(lǐng)導(dǎo)思維意識、標準化管理、業(yè)務(wù)學(xué)習為抓手，提升個人及屬地公司競爭力。劉剛總希望全體金路通人積極落實“三個風險、四個強化”，積極貫徹落實會議精神，團結(jié)一心、奮力拼搏，朝著2021年既定目標全力沖刺！

起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)！沖鋒的號角已吹響，催征的戰(zhàn)鼓已擂動，全體金路通人行動起來，我們一起揮灑熱血，我們一起勇往向前，以迎難而上的斗志，力爭奪取全年目標任務(wù)的最終勝利！